Lãnh đạo Vươn Tầm - Cá nhân Chủ Động - Đội ngũ Gắn kết
Thời gian: 8h-22h ngày 04/05/2023 Địa điểm: Đống Đa, Hà Nội
Nhanh tay lên (137/250 người đã đăng ký)
Nội dung cột [Title]
Nội dung cột [Content]
Nội dung cột [Time]
Số lượng vé giới hạn
Với nhiều đề nghị được chia sẻ rộng rãi, tôi đã quyết định tăng thêm số lượng vé. Ban đầu chương trình ''Xây dựng đội ngũ kế thừa tinh hoa - Quản trị đột phá'' được thiết kế dành cho một nhóm nhỏ học viên ưu tú của tôi.
Nếu chương trình này làm bạn quan tâm, hãy đọc nội dung bên dưới một cách cẩn thận vì tôi đặt ra tiêu chuẩn cao cho các học viên đăng ký và chỉ dạy một lần trong năm.
Xây dựng đội ngũ kế cận là yếu tố quan trọng để đảm bảo hoạt động nội bộ Studio được diễn ra trơn tru.
Từ đó đảm bảo sự đầy đủ về mặt con người và vị trí. Đặc biệt là những nhân tài then chốt.
Điều này sẽ giúp Studio có được nội lực tốt hơn. Đồng thời giúp giảm nhẹ gánh nặng đè lên vai của các vị trí lãnh đạo
Đối tượng tham gia khoá học
Mới kinh doanh hoặc góp vốn kinh doanh studio
Nhiếp ảnh/ Makeup sau 1 thời gian làm nghề chuẩn bị mở Studio. Những người muốn góp vốn mở kinh doanh Studio nhưng ko hiểu rõ về mô hình.
Tiếp nhận chuyển giao studio, ít kinh nghiệm
Thế hệ F1, F2 kế thừa mô hình kinh doanh của ba mẹ, anh chị em trong gia đình, cần đi học để hiểu, thực hiện và phối hợp, nắm bắt xu hướng.
Chủ Studio có đội nhóm hoạt động không hiệu quả
Chủ studio đã mở mô hình kinh doanh Studio đã lâu những hoạt động chưa đạt hiệu quả như mong muốn, không tím ra hướng phát triển kinh doanh.
Khóa học này dành cho toàn bộ nhân viên của 1 Studio, thế nên nếu bạn đăng ký, hãy đăng ký cho đội ngũ của mình
Bạn có đang gặp khó khăn
TRONG KINH DOANH STUDIO
5. Studio không gắn kết
Nhóm bất đồng ngầm, không gắn kết, ít hỗ trợ lẫn nhau, việc ai người đó làm
6. Năng lực hạn chế
Năng lực bản thân còn hạn chế, không vững chuyên môn và hiểu sâu về Xây dựng đội ngũ nên vừa làm vừa loay hoay
7. Làm việc tụt mood
Hào hứng rồi lại Tuột mood, Sếp liên tục phải bơm động lực, lấy thưởng phạt để thúc đẩy.
8. Sợ thay đổi
"Nhờn"với sự thay đổi khi đã có quá nhiều sự thay đổi nhưng không hiệu quả sinh ra sự nghi ngại, phản đối khi áp dụng điều mới mẻ.
1. Làm việc bản năng
Làm việc một cách bản năng, Mất định hướng, chán việc, hoang mang không có tinh thần làm việc
2. Thiếu kỹ năng quản trị
Thường xuyên bất an, lo lắng, STRESS vì ÁP LỰC doanh số, lãnh đạo, khách hàng, KPI….
4. Không có kế hoạch làm việc
Thiếu chủ động, thường xuyên chờ Boss chỉ đạo hướng dẫn chi tiết mới làm được. Buông ra là yếu, thụ động, thất bại
3. Mâu thuẫn trong Studio
Mâu thuẫn, mất kết nối với các mối quan hệ trong Studio
XEM GIẢI PHÁP
9. Nhân sự không làm việc
LÀ CHỦ STUDIO, LÀ NHÀ QUẢN LÝ nhưng đội ngũ chỉ SỢ mà KHÔNG NỂ hoặc chỉ QUÝ mà KHÔNG LÀM VIỆC?
10. Thiếu kỷ luật
THIẾU KỶ LUẬT, thường xuyên trì hoãn công việc dẫn tới mục tiêu Studio dang dở
12. Thị trường cạnh tranh
Khó khăn khi cạnh tranh thị trường càng ngày càng cao, đội ngũ lại yếu. Cần cầm tay chỉ việc quá nhiều
11. Vận hành CỒNG KỀNH
Vận hành Studio theo kiểu ‘’CỒNG KỀNH’’ nhân sự làm việc chồng chéo nhau, người dư cứ dư, người thiếu cứ thiếu
Có phải bạn đang muốn
01
VƯỢT LÊN CHÍNH MÌNH để kích hoạt TIỀM NĂNG của bản thân, dẫn dắt Studio đạt được THÀNH CÔNG
02
Trở thành một NHÀ LÃNH ĐẠO THỰC THỤ, xây dựng một đội ngũ GẮN KẾT, HIỆU QUẢ và HẠNH PHÚC
03
Lên được kế hoạch phát triển ĐỘI NGŨ KẾ THỪA TINH HOA
04
KHƠI DẬY TINH THẦN CHIẾN BINH
Không xong không về
05
Xây dựng tư duy LÀM HẾT VIỆC chứ không phải làm hết giờ
Thổi bùng đam mê làm việc để hoàn thiện bản thân và cống hiến vì tổ chức
06
KIẾN TẠO TINH THẦN ĐỒNG ĐỘI
Đồng hành cùng đồng đội tới tận cùng
07
Đồng đội thấu hiểu, nâng đỡ, gắn kết, đồng hành trọn vẹn
Một người làm sai, cả đội chịu phạt
Một người chưa xong, cả đội phải chờ
08
Đội ngũ có ý thức Chủ động, tự chủ khi làm việc dù không có Sếp hay quản lý thúc đẩy.
09
Biết cách thiết lập mục tiêu chung, và mục tiêu của đội nhóm
10
Biết quan tâm hỗ trợ lẫn nhau, bỏ qua được các mâu thuẫn để hướng về lợi ích chung cả tập thể
11
Mạnh mẽ, dám nghĩ dám làm tự tin làm việc khó, vượt qua lối mòn, dẹp bỏ ‘’ EM SỢ’’, ‘’KHÔNG LÀM ĐƯỢC ĐÂU’’
12
Giảm thời gian - tăng hiệu suất - làm việc trong hạnh phúc
CEO của San San Group.
Sở hữu6 công ty - 18 thương hiệu
SANJOLI - THỜI TRANG CÔNG SỞ LOKOSA - THỜI TRANG UNISEX LALISA - THỜI TRANG UNISEX
LĨNH VỰC THỜI TRANG
LĨNH VỰC MEDIA
Kỷ yếu Sài Gòn, ẢNH VIỆN SANKID, LUXURY WEDDING, TOP PRODUCTION, SANSAN BRIDAL, SANSAN STUDIO, SAN AGENCY, ÁO DÀI SAN SAN
SANSAN ACADEMY - Học viện đào tạo nhiếp ảnh, đào tạo kinh doanh thực chiến trên sàn TMĐT, đào tạo các chủ Studio kinh doanh bài bản
LĨNH VỰC ACADEMY
LĨNH VỰC DƯỢC MỸ PHẨM
LĨNH VỰC NỘI THẤT
LĨNH VỰC PHẦN MỀM
Sansan Studio Software - Phần Mềm Quản Trị Studio
CÔNG TY TNHH TẬP ĐOÀN DƯỢC MỸ PHẨM GASA WORLD
Nội thất GUSAN
ĐỖ TRƯƠNG SAN SAN
nhà đào tạo kinh doanh Studio
HÀNG TRĂM HỌC VIÊN
HÀO HỨNG THAM GIA KHÓA ĐÀO TẠO
video cảm nhận học viên
Thay đổi của học viên sau khóa học MAP Studio
Vượt mốc 200 hợp đồng/tháng sau khi học MAP Studio
Mỗi sự thay đổi và thành tích mới trên chặng đường kinh doanh của học viên là động lực to lớn và niềm tự hào để CEO của San San Group và đỗi ngũ nhân sự hỗ trợ tiếp tục nỗ lực mang nhiều giá trị hơn cho cộng đồng kinh doanh trong lĩnh vực Studio.
HỌC VIÊN NÓI GÌ SAU KHOÁ HỌC?
ƯU ĐÃI ĐẶC BIỆT
499.000đ
299.000 đ
CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO OFFLINE
ĐỘI NGŨ KẾ THỪA TINH HOA
ngày
giờ
phút
giây
00
00
00
00
ĐĂNG KÝ NHẬN ƯU ĐÃI NGAY
-51%
GIẢM TỚI
Nhanh tay lên (137/250 người đã đăng ký)
Sansan Group
THÔNG TIN LIÊN HỆ
Địa chỉ: 179-181-183 Nguyễn Xí, Phường 26, Bình Thạnh, TPHCM
Hotline: 0388 779 888
Email: admin@sansan.vn
Website: https:truongsan.com
DỊCH VỤ KHÁCH HÀNG
Điều khoản sử dụng
Chính sách bảo mật
Liên hệ
Đăng ký thành công!
Thông tin chuyển khoản: Ngân hàng VIB - STK: 666.888.368 Chủ tài khoản: Hàn Viết Long Giang Nội dung CK: Tên - SĐT - Số lượng Chi phí 299.000 VNĐ/người